金睿持續(xù)助力數(shù)字化建設(shè)

金蝶云項目經(jīng)理吳經(jīng)理對趙記集團業(yè)財信息化的現(xiàn)狀進行了深入的剖析，并明確了項目實施的整體思路。吳經(jīng)理強調(diào)，將細化各個環(huán)節(jié)的流程，確保數(shù)據(jù)的精準對接，逐步實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫融合，從而提升整體運營效能。項目團隊也將緊密協(xié)作，嚴格按照計劃推進，確保各階段順利上線成功。

吳經(jīng)理指出，通過統(tǒng)一業(yè)財語言，我們能夠打破數(shù)據(jù)孤島的壁壘；實現(xiàn)流程自動化，讓系統(tǒng)“跑”起來；實現(xiàn)財務(wù)管控貫穿整個業(yè)務(wù)流程；基于一體化的數(shù)據(jù)池，系統(tǒng)將能夠生成包含業(yè)務(wù)和財務(wù)多維度分析的報表。展望未來，管理層將能夠利用數(shù)據(jù)看板實時監(jiān)控銷售動態(tài)、成本結(jié)構(gòu)和利潤分布等，讓決策者從“拍腦袋”轉(zhuǎn)向“看數(shù)據(jù)”。

最后趙記集團總裁趙總發(fā)言，他深入分析了時代快速演進給企業(yè)和個人帶來的新挑戰(zhàn)，特別突出了競爭策略和技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵性。趙總以個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為例，分享了面對電商迅猛發(fā)展時如何解決物流瓶頸的故事，從手工填寫訂單到使用自動化軟件，大大提升了工作效率。

他明確指出，在不斷變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需持續(xù)自我革新以應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，趙總呼吁雙方團隊相互信任、緊密配合，投入充足資源，確保項目高效推進，共同達成預(yù)期目標。